“我很想帮忙,但领导不同意””这事我考虑考虑””对不起,但是…””您别生气,我错了还不行吗?”——这些看似善意的表达,为什么常常适得其反?如何在职场最棘手的沟通场景中优雅自如?
欢迎回到《沟通的方法》系列第三期讲解,也是这个系列的最后一期!之前在第一期、第二期中,我们讲解了结构化倾听技巧,四种沟通风格的应对,说服、赞美和激励方法,等等。这一期,我们将深入探讨职场中最具挑战性的四大沟通场景:批评、提意见、道歉和拒绝。
本期核心内容:
- 批评的艺术:如何摒弃指责,用”刷新”思维让批评变成帮助?掌握”批评公式”:控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启
- 提意见的技巧:为什么永远不要说”我要给你提个意见”?如何判断哪些意见该提,哪些该忍住?
- 道歉的正确姿势:为什么”对不起,但是…”是最糟糕的道歉?如何用”关闭过去+承诺未来”公式真诚道歉?
- 拒绝的智慧:如何用”开门见山+移花接木”公式拒绝事不拒绝人?神奇的”Yes, if”技巧让你拒绝也显得积极主动!
你会发现,这些看似完全不同的沟通场景背后,有着共同的核心逻辑:无论是批评还是拒绝,我们的目标都不是把人推开,而是在寻找一种即使在冲突中也能保持连接的方式。
高明的沟通不是为了赢,而是为了双方都能往前走一步。还记得我们说过的”沟通是一场无限游戏”吗?这些技巧将帮你在最棘手的场景中依然保持游戏的持续进行。
听完《沟通的方法》这三期内容,你将掌握一套完整的沟通工具箱,应对工作和生活中几乎所有常见的沟通挑战。这不仅是话术的积累,更是一种思维方式的训练,让你在任何情境下都能找到建设性的沟通路径。
时间轴:
01:43 批评的艺术:如何有效提出和接受批评?
【批评=控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启】
【11:15 如何接受别人的批评?】
14:25 提意见的艺术:如何建设性地提出和接受意见?
【提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议】
29:39 道歉的艺术:如何真诚有效地道歉?
【道歉=关闭过去+承诺未来】
39:06 拒绝的艺术:如何有效拒绝与应对被拒绝?
【拒绝该拒绝的事,团结该团结的人!】
【拒绝=开门见山+移花接木】
【yes,if的妙用!】
50:34 系列总结:沟通不是为了赢,而是让双方都能往前走
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