测试分层的概念由来已久，但最早出现，应该是伴随着敏捷开发的步伐，体现在服务于自动化测试的测试金字塔中。随着更多软件架构和技术的引入，测试金字塔也开始产生了不同的变种，比如蜂巢和冰淇淋形状。

但分层的思维贯彻于测试的实现中，与软件结构和团队结构都有千丝万缕的联系。经验告诉我们，测试分层中各层的比例并没有统一的标准，而是需要软件的真实场景来决定。

这一期我们就围绕软件测试的分层概念，做了一些回顾和探讨。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，于晓南

时间轴

• 04:18 测试分层概念从何而来？
• 09:55 测试金字塔为什么是金字塔形状？
• 14:13 测试分层是和敏捷绑定的概念吗？
• 18:40 不同的分层策略展现出不同的形状
• 26:22 测试分层与软件架构是否有映射关系？
• 28:54 每一层测试都会由不同的团队负责吗？
• 33:05 测试分层越好，质量就越好吗？
• 37:50 每层测试的比例有标准答案吗？

相关链接

• Test pyramid
• The practical test pyramid
• 测试金字塔实战
• 精益测试

关于质量三人行

质量三人行是一款来自Thoughtworks（思特沃克）的播客节目，我们关注软件行业测试领域的现状和未来，质量和测试人员的职业发展。

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“为什么受伤的总是我？”

每逢出了质量问题或面临质量风险，测试人员总是那个默默无闻的背锅侠。人在家中坐，锅从天上落。是我的锅我背，不是我的锅，我很难背得心甘情愿。为什么是我背锅？到底该谁背锅？为什么一定要有人背锅？是不是该据理力争，把锅甩出去？

接锅、背锅与甩锅，似乎构成了QA的日常，”背得一口好锅“ 似乎也成了QA的自我修养。但本该如此吗？除了被迫接锅，我们还能做什么？第三季最后一期，我们来聊点儿轻松的或是沉重的、那些你我的背锅日常。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，于晓南

时间轴

• 00:50 QA理所当然需要背哪些锅？
• 08:46 整体责任，会被归咎于弱势的单一环节
• 24:50 如果我是有道理的，我会抗争
• 36:00 真的需要有人为某个问题背锅吗？

相关链接

• 测试：线上问题，这锅我到底背不背？
• 团队对质量负责，“我”可以不负责？

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每六个月左右，Thoughtworks都会发布一期技术雷达。它是根据我们在项目工作中获取的洞见编写，是有态度的前沿技术解析。

在这一期质量三人行上线的时候，最新的第25期技术雷达也已经上线。不止是开发人员，测试人员也可以从这样一份免费的报告中，获得一些对于技术发展动态的了解，小到工具，大到平台，都或多或少有所涉及。即便不是现在，它们也会在将来以某种方式影响我们的工作方式和内容。

我们发现，这些年下来，技术雷达在关注测试和质量的方面，不断在强调的都是可测试性这个概念，可测性会体现在需求变成故事卡的时候，体现在编写的生产代码是不是很容易被自动化测试到，还体现在新的工具和技术是不是可以被部署在自动化的流水线中，而这些都是交付真实有价值软件的基础。

每期技术雷达还会分享出一些关于最新支持前端、基础设施、安全和UI测试的工具和技术。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，于晓南

时间轴

• 13:30 技术雷达中对每个条目的建议，值得结合实际来学习和反思
• 34:15 遗留系统的活文档，产生的背景是数字化转型中的系统改造
• 47:44 抓住可测性，后续的投入产出比就会比较高

相关链接

• 第25期Thoughtworks技术雷达发布
• Thoughtworks网站上涉及技术雷达的文章

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测试环境是测试人员每天工作的场所，复杂的软件系统会有更复杂的测试环境，以及多套不同的环境。对于它，我们了解多少？

因为云计算和容器化技术，测试环境的搭建和销毁都变得轻而易举，这对于敏捷开发和部署流水线的实践也变得十分友好。但我们仍然需要管理好测试数据，以及不同的测试环境下的一致性问题，对此我们需要能对不同测试环境的监控能力。

在这一期质量三人行中，我们对熟悉又陌生的测试环境展开了讨论。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉

时间轴

• 01:45 软件的规模和复杂度变大，需要管理测试环境
• 09:54 测试环境不是分的类型越多越好
• 23:20 测试环境和产品环境的差别

相关链接

• 软件测试中的服务虚拟化
• 一次Testing in Production方案的探索
• 产品环境下的QA

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精准测试的产生背景，远不如它的名称那样令人激动和心驰神往：大量待运行的测试案例，费力，耗时，怎样才是更有效率的运行方式呢？现在越多越多的企业，在尝试精简测试力量，提升研发效能时，都把相当比例的精力投入在对精准测试的研究和实现中。

精准测试的内核很简单，在代码版本变更和测试案例的执行之间，建立高效明晰的关联，再加上外围比如数据分析，自动案例生成、缺陷定位和覆盖率分析等增值功能。但对它投入的成本和持续维护所需要的努力，在有限的开发周期和成本约束下，变成一件值得商榷是事情。

这一期我们对精准测试做了有限的讨论。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：刘冉，林冰玉，于晓南

时间轴

• 04:37 团队的割裂也是造成浪费的原因之一
• 13:40 可以完全信赖精准测试的结果吗？
• 18:55 从什么时候开始规划精准测试？
• 30:22 精准测试的投资回报率是值得思考的

相关链接

• 精准软件测试

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在测试这个行业，仍然有不少比例的人，在日常对工作的内容和未来产生怀疑，纷纷转行，反而可能错失了本来拥有的对这份工作的热爱。职业素养，以及自我修养，其实是可以在一份工作中同时获得的。测试人员的工作，可以赋予一个更全面的视角，这在职业乃至人生中都会让自己获益匪浅。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：刘冉，于晓南

时间轴

• 12:05 有人加入大厂后都是先做点工
• 18:35 在不同的角色间转换并不是问题
• 31:30 演员也有自己的自我修养

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• 软件测试人员的职业发展
• 测试人员的价值
• 如何提升软件测试人员的能力
• QA，从1.0到4.0

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“让QA腾出更多的时间进行探索式测试”，这是一直以来人们在推崇探索式测试的高价值时，经常放在嘴边的一句话。相比较传统的根据文档和案例进行测试，探索给了QA更大的主动性，但似乎也强烈依赖个人的经验。

这一期我们讨论了探索式测试的由来，与其他类型测试的关系，以及对于可能存在的测试套路的探讨。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，于晓南

时间轴

• 02:54 探索式测试最初是为了节省成本
• 11:40 bug bash，随机测试，探索式测试的关系
• 19:53 不要循规蹈矩按照模型来做探索式测试

相关链接

• 敏捷项目中的探索性测试
• 测试三明治和雪鸮探索测试

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研发效能是在业界和社区里越来越热的话题，很显然测试和质量在其中占有举足轻重的位置。各个组织对研发效能的认知和建立的体系并不相同，那我们所认为的研发效能是什么呢？以及从我们的视角看，研发效能和质量是什么关系？

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，麻广广

时间轴

• 07:32 研发效能是在做减法，更关注速率和质量
• 14:10 测试和质量的提升，真的能提升研发效能吗？
• 20:05 使用工具就能提升研发效能？

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当我们聊到质量时，会认为它是团队整体的能力，而团队整体都需要为质量负责。本期内容围绕着“团队为质量负责”这一观点展开深入的讨论。我们聊到团队可以关注哪些质量活动来为质量负责，一些团队负责的反面现象，该如何建立质量责任感，以及责任的建立需要一定的土壤。

我们期望责任感的建立是发自内心的，而非因为外部的什么评定标准。质量人人有责。

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，刘冉，于晓南

时间轴

• 13:00 团队可以关注哪些质量活动？
• 19:52 团队为质量负责的反模式
• 24:55 责任的流程模型及建立责任感
• 36:12 团队需要营造安全和信任的氛围

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• 说好的团队为质量负责呢？
• 团队对质量负责，“我”可以不负责？

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在第三季的开头，我们一起讨论过如何度量质量，在那里区分了软件的内部质量和外部质量。这次我们尝试对内部质量作进一步的探究，而且特地邀请到一位仍然工作在开发一线的同事，共同讨论这个话题。

内部质量具体会体现在软件的生命周期的哪些部分，它们只是技术债吗？

内部质量和外部质量如何互相影响？

有哪些具体的措施或者实践，可以帮助提升内部质量，以及具体融入到繁忙的日常工作中呢？

本期主播

• 主持人：张凯峰
• 嘉宾：林冰玉，于晓南，麻广广

时间轴

• 05:34 开发阶段有很多妥协的时刻
• 14:50 盘点内部质量影响到外部质量的情况
• 28:35 如何让客户为提升内部质量买单

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• “鱼变慢”还是“技术债”：适合国人口味的比喻
• 技术债治理的四条原则

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