【时间轴】

00:12 播客制作人求职行情

03:11 做播客是否赚钱的答案

05:24 短视频操盘手都劝我放弃播客，选择短视频

06:20 小宇宙TOP30一定赚钱

07:58 短视频相对于播客的优势

09:14 100多的播放就上了新星榜

13:03 综合类播客与垂直播客路线之争

14:58 前十期不看数据，50个订阅总是能做到的

17:40 制作人也需要一个身份标签

18:54 老段目前负责的播客《武湖四海》、《松鼠大侦探》、《大食话》、《杂食者餐桌》等

21:37 播客制作人和几档播客的合作方式、利益分配

22:00 平台的制作人是如何做音视频项目的？

26:25 制作人对于主播最大的作用是？

29:16 制作人对主播的影响有多大？

32:44 最开始做播客，给自己定一个什么样的目标比较合理？

33:30 平台是怎么看创作者的？

35:59 细分领域专家都适合做播客

36:30 播客新增长两个来源：脱口秀演员、保险从业者

37:20 能独处，但又非常喜欢分享这些人好像特别适合做播客

39:56 头部播客为什么参考度低

42:35 如何利用播客新手期，做好播客流量增长

54:24 七八年前我就关注过携隐melody

57:22 北派播客像老友，海派播客像同事？

01:01:59 合作前，先讲清楚条件

01:03:53 又是作者、又是商务，就会很难受

01:07:42 成本远超收入，你能坚持多久？

01:08:21 合作前，我和你讲清楚所有可能发生的最糟糕的情况

01:10:16 我经常约这位朋友录制播客，会不会影响他和他的伴侣关系？

01:11:02 是朋友聊天，还是应该是一份工作？

01:14:32 平台的补贴，可能你还没发现

01:17:23 播客的广告怎么才能主动找到主播

01:18:32 播客在线下空间更有可能有商业化

01:20:49 什么才叫真正验证过自己是不是一个KOL？

01:22:06 我需之前不认识我的商务来投放自己的内容产品

01:22:45 如何不停放大我的优点和特点

01:24:17 头部品牌在播客投放很正常，做调性；医美、保健品投放，有点不好说

01:24:45 在抖音上验证过的主播还没进入到音频平台

01:26:13 有空白，但不是法外之地

01:29:02 财经和医疗品类，为什么主播资质非常重要

01:30:26 IP要有价值观

01:31:53 公募基金播客的代运营

01:32:54 金融机构内容的门槛

01:39:15 野生播客制作人是如何成长的

01:40:17 任何一种信息媒介，文本都是最核心的

01:43:37 头部内容制作团队如何帮助嘉宾建立对象感01:46:33 为什么要提高对播客音质的重视程度

01:49:20 厉害的播客制作人应该是“引导性恋人”

01:49:51 《武湖四海》是怎么做起来的

01:51:00 串台真的能带来流量吗？

【嘉宾简介】

老段，拥有15年以上资深设计师（找我做设计？）和前资深商业摄影师背景，同时也是播客「安全出口FM」的主理人。很多播客的制作人（剪辑）：武湖四海、松鼠大侦探、大食话、杂食者餐桌、DTT｜设计师聊科技、闲不住Radio、商业现场、平凡身体、水月玄镜等。

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本期播客邀请到短视频IP操盘手乌尼，从影视行业视角拆解短视频创作的底层逻辑。

我们聊了为什么影视背景的人做短视频是“降维打击”，编导如何成为账号的“内容大脑”，以及知识类IP最常踩的三大坑：过度追求“客观中立”、抗拒镜头表现力、误把短视频当“快钱工具”。

乌尼分享了许多实用技巧，比如如何用“闲聊法”帮IP快速适应镜头，为什么爆款要“抄逻辑而非抄元素”，以及用“活人感”混剪降低拍摄难度。

这一期我同样非常喜欢。

【时间轴】

01:14 从小咖秀开始做短视频
02:01 2020年，从创作者的角度来看，抖音已经进入到第二阶段了
02:47 影视行业毕业去律所工作，不是吧？
04:53 在影视行业如何入行？
05:25 影视行业的附近，广告
07:16 平台想要把律师、医生这个群体先做起来
08:05 过去的成功经验，是不是依赖于时代？你的努力没那么重要
08:22 当已经开始讨论“美学”，操盘手行业的市场教育已经完成了
09:21 2020年影视专业毕业进律所做短视频，真的是降维打击
10:30 2020年还是图文的运营先进入到短视频市场
13:48 真人出镜的视频，编导为什么这么重要？
14:48 在短视频业务上，运营为什么很难获得优势
15:34 编导、运营、剪辑，这几个岗位到底都要做什么？
15:54 为什么说编导是一个账号的大脑？
19:16 现在公司招聘，希望编导、运营、剪辑三位一体，一个人把活儿全干了
19:53 编导思维很重要
22:03 如何让知识IP快速进入录制状态
24:14 为什么只有自己的团队才能做好内容
25:36 效率某种程度上意味着不可控
29:34 编导是项目经理
29:41 短视频相关岗位对应影视行业的什么岗位
32:13 影视行业专业学生可能是天选短视频人才
32:58 影视行业的人可能并不想做短视频
34:50 让IP强行放松，这个方法只能用一次
35:26 真正能让IP放松录制的方法
38:09 你是真的想问？还是只是一个提问机器？
40:34 为什么我们要重视“规定情景”
43:43 短视频也需要新闻五要素
44:06 是不是越专业的品类，编导越不重要？
47:37 做IP的人本身应该有一个开放的心态
48:53 IP操盘手负责开口子，IP负责扎钉子
50:25 到底什么是表现力好？
53:39 对变现力的误解
01:01:40 普通人如何快速掌握表现力？
01:01:40 变现力是短视频里最重要的杠杆
01:05:26 为什么说直男财经表现力好？
01:09:06 ”规定角色“为何重要？
01:10:40 短视频追求单点闭环
01:16:45 为什么大家为什么希望自己做到客观中立？
01:17:07《当你红了》第一期录制的录音事故
01:18:08 为什么我会坚持个人偏见？
01:20:15 这个世界就会因为我评价了别人而毁灭吗？
01:22:03 很多人对短视频的误解，短视频就是赚快钱
01:23:35 做内容不等于赚钱
01:24:11 短视频是一个需要你长期耕耘的工具
01:24:56 很多IP操盘手吃到了时代的红利？
01:25:47 大IP没有出道即巅峰，都是经历过多年的籍籍无名
01:26:29 内容能力可以迁移
01:27:06 韩秀云老师二十年就开始做自媒体了
01:28:25 没有一开始就是天才的天才
01:29:03 我充分理解他们没有更多的时间做完美的准备，但我绝不接受他们不做任何准备
01:30:56 爆款是元素的组合
01:31:34 爆款的重要元素：选题足够精准
01:33:49 推荐图书《深度模仿》
01:36:27 上帝的骰子
01:42:31 为什么在访谈视频中，对提问能力要求更高
01:44:16 程前也是把影视行业的基本上所有经典书籍都看了的
01:45:08 视频博主就做成头部大号的，基本上都读过影视经典书籍
01:49:01 混剪类的优先级大于口播，大于访谈
01:52:19 IP要和镜头相处好
01:55:16 为什么自媒体里“活人感”这么重要
01:58:04 激发你的情绪和立场
02:02:21 抖音到2025年，已经接近它的极限了吗？
02:04:23 信任是一个链条性的工作，短视频只能解决其中一环
02:04:58 大部分人做短视频，最大的问题就是预期太高了

【嘉宾简介】

乌尼，戏剧影视学硕士，大学新媒体老师，7年戏剧影视学功底+5年ip孵化经验，深知表现力是流量杠杆！

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这一期我很喜欢，因为足够硬核。

【时间轴】

02:03 一生求稳的东北人在北京，上班是要去大平台的

00:30 经历过流量最顶端的时刻，参与式观察

04:54 为什么平台运营回复创作者速度并不快？

06:49 2019年的抖音财经什么样？

08:14 在北京组一场都是大V的饭局

09:57 在2019年年底，你选择做B站还是抖音？如果选的平台不一样，结局是不是不一样？

10:25 抖音的生态是大海，有的平台像内陆的江河湖

10:55 B站在用它的内容筛选出它的人群

12:35 B站是不是一个资源推荐型媒体？

14:23 财经、法律、医疗在知识垂类里比较特殊

15:22 内容赚钱的不同逻辑：版权？注意力？用户？还是什么？

16:18 平台的人群包16:42 依靠人工推荐的平台真的公平吗？

18:08 自媒体的人格化

18:39 为什么对平台来说打标签这么重要？

19:19 如何定义人格化？

19:54 互联网平台兴起，对机构媒体是不是不友好？

21:36 小宇宙的创作者2025年好像格外多？

22:32 别的平台的大作者来这个平台，到底带来了新的内容消费者，还是挤占了站内消费用户的时长？

23:50 为什么原生作者如此重要？

23:50 每个时代都有自己的头部KOL

25:42 抖音受的了这么长的内容吗？

27:34 爆款的结构是重复的，先把生态位占住了

27:38 回头看图文转视频项目

28:20 潘乱为什么能穿越周期？成功一次又一次？

30:00 人在时代面前不能太骄傲

30:49 第一梯队的作者做不出成功的图文转视频项目，那么我们是不是应该找第二、第三梯队的作者？

31:30 投资类型的内容和泛财经内容本质上是不同的

32:10 我们在抖音上期待看到什么？在雪球上期待看到什么？

35:51为什么AAAB TEST这么重要？

38:46 作者侧和消费侧分别都产生了什么变化？

41:46 代运营为什么是一个差生意？

42:46 我是如何写出并出版了《从0到1玩转金融短视频直播》

45:19 2023年聊AI结合金融行业的应用

45:46 券商在2024年在抖音跑出了成功案例

53:29 操盘手市场竞争变得越来越激烈，需求已经非常细分

54:26 超大客户也不傻

59:52 2015年的MCN业务什么样？

01:01:00 给他搞个公司，投他个100万，真的，我们那个时候投资一个IP就跟撒芝麻粒儿似的，那可能是自媒体最好的时代了

01:04:08 IP公司在A股无法上市

01:04:54 流量到底是谁的？为什么每个自媒体公司都想做APP

01:05:44 为什么IP公司的老板没那么想要融资？

01:06:23 媒体的生态只有3到5年之间的一个周期，过了四年就会进入衰退期

01:12:14 对于一个自媒体来说，什么叫做成？

01:12:41 自媒体能成，有没有这个组局的人很重要

01:13:43 超头IP团队有什么特点？

01:14:00 做自媒体相关的一人公司为什么容易不持久？

01:15:39 资本市场已经不激赏内容了？

01:16:10 最幸福的自媒体工作模式就是五人以内小工作室

01:18:28 蜻蜓当年采购高晓松，是为了被投资？

01:18:49 优酷被爱奇艺挖走了高晓松，痛定思痛、痛下决心

01:21:58 一些制作人来自于出版社

01:23:19 功夫财经最好的时刻

01:26:45 郎咸平、时寒冰、李大霄

01:27:00 看病、吃药、宗教

01:28:27 什么内容来钱、什么内容不来钱

01:29:00 一个人很难能够产生非常完整的第二曲线的，他们其实是错过了抖音这个时代

01:30:44 最猛的镰刀，都被你们签到了

01:30:50 欧成效早期图书推荐

01:31:23 买200本图书换能见一次欧成效

01:32:46 连续的公众号10w+

01:34:24 给KOL打杂的MCN没有定价权、也没有主动权

01:36:00 财经类的核心竞争力在老师本人身上

01:36:51 老师和平台对接，老师直接甩开自己的MCN

01:38:14 初代财经MCN

01:38:36 学者经纪公司

01:43:24 能做出来的继续做内容，做不出来做公关，这个时间就是五年

01:45:27 哭着喊着搞播客，我的第一份工作在广播

01:48:00 内容人其实有两大困扰，第一大困扰叫一辈子只能做一个东西，第二大困扰叫做一辈子做不出一个东西

01:50:34 做广播主播的日子，我一天只能见到两三个人

01:52:06 我是怎么加入优酷战投的

01:57:01我没有看到能把一个时代穿透的作者

01:57:38 打持久战，无问西东

02:00:00 有内容手感

02:01:12 怕自己的网速慢下来

02:01:25 我有一天会不会对新媒体不敏感了？

【嘉宾简介】

邱莫言，《人在井底》主播，退役电台制片人，现役金融大长腿。
广电、长视频，公众号、短视频……媒体轮回刻在职业年轮里的人。《从0到1玩转金融短视频直播》作者，若干监管公私域培训班讲师。

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本期来自于和《苦中找乐》主播羊行串台节目。

最近可能是我一段暑假时间。

嘉宾：姜旭 《姜就一下》《当你红了》主播

主播：羊行 《苦中找乐》主播

录制日期：2025年6月11日

发布日期：2025年7月7日

————————————————————

时间轴

00:00｜开场：一个人做播客，是爱好？副业？还是生存策略？
01:45｜姜旭自我介绍 + 播客《将就一下》《当你红了》的定位
03:14｜被裁后开启播客之路：第一个春节无工可上的焦虑
04:43｜“你没有生产资料”，职场危机感逼我表达
06:26｜从知乎大V到王大力：播客初期的录音灾难
07:30｜腾讯会议、玻璃房间、名创耳机，早期设备踩坑合集
08:43｜《当你红了》名字的来历与改名背后的思考
10:26｜只讲自己的苦？为什么别人不愿意分享伤疤
11:41｜低谷时被大V们支持录节目，那些听不下去的早期声音
14:11｜大学时期就是个组织者：公众号、摄影社群、跨校活动
15:39｜共享茶室、随心飞、拼命录音：播客做成了体力活
17:23｜从录音地狱到遇见“录音菩萨”：终于进了录音棚
18:55｜做内容还是做人脉？找不到长期选题的焦虑
22:05｜“请够40个财经大V，就能找回好工作”
23:56｜为什么不组队、不找搭档，一个人反而更高效
31:59｜外地录音的悲惨回忆：装修声、歌唱大赛、玻璃墙
35:36｜我想等一个「不靠关系」的广告合作
37:22｜KOL没流量，职场话题却爆了，怎么办？
38:52｜大厂离职第一站
41:44｜拍视频时的项目管理能力，现在都用在播客上
45:14｜“我一年见的人，能抵别人三年”：高压下的能量输出
47:46｜内容制作、统筹、剪辑、嘉宾管理，从零学起
49:06｜现在终于不慌了：订阅数上来了，心态稳了

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配乐：
王菀之 – LOVE HAS IT ALL（英）
Ivy Adara – Famous后期：米铺工作室

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这期播客我请到了前字节同事钱钱，她从大厂运营到创业操盘手的蜕变太有料了！我们一起聊透职场和创业的真相：上班像流水线打螺丝，创业却要全链路拼命；在大厂别只顾着内斗PK，多交朋友才能找到未来合伙人；创业最难的不是技能，而是看清自己这“小蚂蚁”的定位。
钱钱还揭秘了操盘手赚钱的3种模型——代运营轻但稳、项目盘肥却险、培训课快需势能，以及年入百万的进阶路径。
富真相：
🌟 用老板钱包练手的4个“带薪创业”骚操作
💸 把同事变合伙人的“人脉存钱罐”心法
🚫 年入50万打工仔千万别碰的3个创业火坑
🎯 小白3步撬动百万副业的“信息差套利”模型
公司不是终点，是个人积累资源的金矿。
我最开始有点纠结这一期要不要分成上下两期，后来决定还是一次性放出，看看大家的反馈。

【时间轴】
【00:00-00:58】从大厂螺丝钉到IP操盘手的蜕变
我离开字节后创业的最大感悟：上班像流水线拧螺丝，公司会给你兜底，但创业得自己扛全链路风险
坦白当年进字节是去”卧底”学抖音体系，结果卷着卷着忘了初心
【01:12-02:43】大厂生存的残酷真相
在大厂每天被迫”自证价值”：日报周报、360度评估、下班不敢比领导早走
最扎心的是：你拼命证明的岗位价值，可能对业务根本没实际影响
【03:31-05:11】 职场人脉的复利效应
现在最后悔没在大厂多交朋友：自由市场找合伙人比找对象还难
我帮前同事少走一年弯路，就因为当年在茶水间建立的真交情
【06:05-07:54】年薪百万的残酷对比
在大厂拿百万靠运气（P7/P8职级+业务风口），创业赚百万靠实力
阿里老员工生存智慧：有人死活不升P8就为保住自由做副业
【08:54-11:13】撕开大厂滤镜看本质
平台光环≠个人能力：离职后收不到月饼才看清真相
最惨的是35岁没到百万年薪，还要被更便宜的年轻人替代
【12:20-15:49】重返大厂我会做的4件事
1）把同事当未来合伙人处，不为升职那点钱互相捅刀
2）用公司资源验证副业模型，比裸辞试错成本低十倍
3）逼自己练管理能力，创业后才知道管人比管事难
4）物色投资人：早期客户可能就是你的天使
【18:02-20:18】人脉变现的黄金法则
法务合同只找老同事做：他们懂行业潜规则，普通律师根本说不清
现在给前领导推学员都不收钱：靠谱人脉会自己长出合作网络
【22:05-24:32】创业者的认知升级
在大厂待越久越胆怯：放弃五险一金比放弃爱情还难
最痛教训：2019年觉得做抖音丢脸，错过躺赚期
【27:36-30:39】管理能力的生死线
曾因讨厌管人拒绝升职，创业后为招人交足学费
给新人开2万月薪的血泪教训：高薪养不出战斗力
【33:19-35:15】识别贵人的火眼金睛
真大哥有两种：已成功的赚钱机器，或天生阿尔法型领袖
我死跟的贵人共性：低谷时不消失，高峰时不跪舔
【38:45-42:54】 哪些人千万别创业
职场”摸鱼王”：小公司根本没鱼可摸
“嫡系宠物”型：离开大哥庇护立刻现原形
太要脸的完美主义者：等你想清楚，红利早没了
【47:07-50:03】操盘手的五大门派
大厂派：强在体系化和商业设计
编导派：内容创意天花板但不会算钱
野战派：从闲鱼做到抖音的搞钱野兽
文案派：公众号老炮转型的内容医生
影视派：用电影思维降维打击短视频
【54:38-57:44】 年入千万的变现模型
轻模型：IP孵化（客单5万/月，2个客户就破百万）
重模型：项目盘分润（绑定头部IP分流水）
快模型：知识付费（单场线下课利润超打工一年）
【59:21-01:21:44】血泪浇灌的创业心得
付费买认知别心疼：我花20万上课换回200万收益
人品是终极杠杆：坑过我的人，给百万也不合作
广结善缘的回报：低谷时客户变投资人拉我一把
​​【01:22:02- 01:24:39】职场与创业的终极选择题​​
适合创业的三类人：年入目标500万+、业务边缘人、天生冒险家。
留在职场的三类人：年薪200万+、股票大户、嫡系心腹。
我的悔悟：“若重来会在字节做四件事：攒人脉、练管理、验模型、找大哥”。
​【01:30:58-01:35:00】信息差是创业者的黄金筹码​​
我见过太多人靠信息差赚钱：K12项目、大健康玩法在小圈子流动，扩散开就贬值。
免费咨询最亏本！有人付我10万也不一定说核心机密，交情不够可能培养竞争对手。
北京MCN老板踩中抖音红利：朋友私信一句“快做抖音”，他18年转型直播年入两亿。
​​【01:35:00-01:40:00】付费破圈：别让白嫖思维毁了你​​
我吃过傲慢的亏：曾觉得“自己琢磨也能成”，结果浪费两年错过风口。
线下课是宝藏：通过5千元课程认识合伙人，圈子质量比MBA还高。
头部餐厅老板点醒我：定价3万太低了！高客单价才能筛选出真客户。
​​【01:40:00-01:45:00】操盘手五大门派生存法则​​
​​大厂派：强在SOP和商业设计，从变现倒推内容。
​​编导派​​：内容创意天花板，但商业思维是短板。
​​文案派​​：公众号转型杀手，文字穿透力降维打击。
​​野战派​​：先搞钱再优化，项目盘起家最懂变现。
​​导演派​​：影视人转型难，视听语言强但需破圈。
​​【01:45:00-01:50:00】建立信任的三大铁律​​
拒绝虚假追捧：经济学家教我“别装喜欢”，真诚才是敲门砖。
利他是顶级投资：给IP客户送选题、记生日，低谷时他们拉我一把。
远离毒关系：被前同事坑过后，给百万也不合作，口碑坏了寸步难行。
​​【01:50:00-01:55:00】内容创作流派的生死局​​
我选访谈流：念稿像上刑，聊天才能炸出干货，虽然剪辑累到秃。
文案派怕即兴：遇随机问题要暂停查资料，半小时找答案急死人。
框架派最稳：画好提纲边界，保证出片率，避免八卦变事故。
​​【01:55:00-02:00:00】交付是信任的试金石​​
我变态认真：录节目前写文档、听往期，怕辜负听众时间。
吃过免费的亏：想帮喜马拉雅做课，结果方案被扒皮抄袭。
大厂文档习惯是双刃剑：SOP提升效率，却限制创意爆发。
​​【02:00:00-02:05:00】创业者的性格真相​​
我是ENFJ人格：社交狂魔但交付较真，常被误认为“只会搞关系”。
别学我的羞涩：三年没发案例视频，错失百万商机。
利他本性难改：咨询1小时讲成2小时，总想多给点。
​​【02:05:00-02:10:00】谈客户反人性秘籍​​
专治职场脸皮薄：给年薪200万+客户报5万月费，他们真掏得起。
筛掉白嫖党：定价是隐形漏斗，3万涨到5万后客户质量翻倍。
警惕“和老公商量”：只和第一话事人签单，避免决策链卡壳。
​​【02:10:00-02:15:00】操盘手赚钱的三驾马车​​
​​代运营​​：接2个年度客户就破百万，利润率超高但怕断单。
​​项目盘​​：分润千万爽但需百人团队，小白别碰。
​​培训课​​：我今年ALL IN的赛道，一场线下课50人=25万流水。
​​【02:15:00-02:20:00】行业暗流与突围战​​
抖音已卷疯：导演系团队入场，手机拍摄党被淘汰。
视频号最后窗口期：普通人今年不上车就出局。
我的AI突围法：用ChatGPT做矩阵号，降本80%抢红利。
​​【02:20:00-02:25:00】给打工人的破局锦囊​​
别裸辞！用午休2小时跑副业：写稿+录口播同步做。
前公司是矿场：打印机都能变选题《大厂行政贪腐链》。
最小化验证：收99元定金再开发产品，跑单就退款。

【嘉宾简介】

钱钱，前字节个人成长负责人，IP操盘手。10年互联网运营，曾任职微博、百度、阿里、字节运营专家，擅长帮IP发掘变现 ，以商业思维倒推短视频流量和直播孵化，孵化过千万流量和变现。

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本期坦诚剖析三大核心矛盾：

平台为何手握洪晃等顶级IP却商业化失败？

双CEO架构如何影响团队执行力？

当小宇宙靠”精英咖啡店”模式崛起时，喜马拉雅为何在”超市货架”定位中迷失？更分享亲身经历——

收购不是终点，而是反思起点：音频行业需要更尊重内容本质的运营逻辑。

这一期我坐在罗叔的对面，录制过程中他有点太上头了。

【时间轴】

[00:08-04:07] 音频行业的降维打击困局

• 高维玩家（如抖音）通吃前后端能力时，低维的音频平台想抢视频播客市场纯属痴人说梦
• 喜马拉雅真正的价值在版权资产而非播客业务，腾讯收购看中的是小说改编短剧的潜力
• 网文作者最”鸡贼”：把影视、有声书、短剧改编权拆开卖，平台永远在爆款剧后才跟进音频开发

[04:07-08:23] 双CEO埋下的管理祸根

• 老余被情怀绑架导致决策分裂，这种架构在创投圈是兵家大忌
• 底层员工原本是”小红书+字节级”的优秀人才，现在全透着一股躺平的无奈
• 致命伤是员工在”进取”和”自保”状态间反复横跳，三年切换超两次必出问题

[08:23-12:05] 小宇宙的逆袭启示录

• 小宇宙聪明在专注”咖啡店模式”：主播是咖啡师，听众是客人，强化互动而非内容本身
• 喜马拉雅像混乱的超市货架，连自己都搞不清播客该当家做主还是当边角料
• 残酷真相：小宇宙能做的喜马全能做，但喜马有的版权壁垒小宇宙永远难突破

[12:05-17:23] 破圈失败的病灶诊断

• 脱口秀演员来播客是降维？错！他们是被线下监管逼来的难民，最渴望的是舞台
• 破圈要靠内容资产化：把播客金句截成”京剧梗”式碎片，买热搜比捧主播有效十倍
• 当年洪晃节目里爆点密集（父亲/婚姻/名人秘辛），平台居然连询价商单都拉不到

[17:23-22:25] 亲历的魔幻合作事件

• 我带着洪晃团队给出税后分成的让步条款，换来的竟是全年零商单
• 主动提议把沉没节目全网分发帮平台回本，喜马宁愿烂仓库也不行动
• 更荒诞：我自荐免费做主播培训，结果课程被学员剽窃还打着官方旗号割韭菜

[22:25-28:13] 人才崩塌的致命伤

• 见过好苗子：编辑会悄悄纠正我错误后说”老大，活已搞定”，而不是搞办公室政治
• 现在中层在”证明自我价值”和”索要情绪价值”间内耗，底层只能无奈躺平
• 最痛心的是：当年让我重燃创作热情的花花发等运营骨干，现在全离职了

[28:13-35:02] 收购后的生死选择题

• 腾讯买的是版权库不是团队，喜马该学三里屯改造：厘清有声书/播客/直播的动线设计
• 播客不是救命稻草而是钩子：通勤听书+午休听职场+睡前直播才是24小时场景闭环
• 血泪教训：别把LV广告投给”厕所时间听碎片内容”的受众，要包装全天候精英生活方式

[35:02-43:00] 商业化失败的底层逻辑

• 签约头部IP三大价值：拉新（巫师财经式）、生态背书（李诞式）、联合招商（经济学家式）
• 洪晃案例三重失效：没导入她千万粉丝，没激活沉默用户，连商单转化都做不到
• 现在推荐页编辑还在用”女性主义/LGBTQ/成功学”标签糊弄人，出版社十年前就不玩这套了

[43:00-50:07] 我给平台的最后忠告

• 公平是让参与者”觉得”公平：老主播给荣誉榜，新主播给上升榜，AI再补个性推荐
• 职业经理人比内容专家重要：My Club死于没版号还硬塞广场舞大妈，把咖啡店变菜市场
• 3年没解决”推荐页预装30档节目”的顽疾，这种执行力15亿美金估值都算烧高香

[50:07-结尾] 播客救了我的命

• 创业负债2700万时，是录音棚里对外索求的过程拽住了想跳楼的自己
• 音频魔力在于：既让我给小镇阿姨职场建议，又让钢铁直男学会说”这事我能帮你”
• 现在最怕的是：穿汉服的人都比听播客的多，我们再折腾也是亚文化圈自嗨

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【嘉宾简介】

罗叔，《头号玩家》主播，《歪打正着》制作人。

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腾讯音乐娱乐集团（TME）近日正式宣布，与喜马拉雅控股及其他相关方签署并购协议，将以12.6亿美元现金及不超过总股本5.5686%的A类普通股作为对价，全资收购国内最大长音频平台喜马拉雅，交易总价值近200亿元人民币，创下中国音频行业并购规模新高。该交易将在满足包括国家市场监督管理总局反垄断审查批准在内的前置条件后正式交割。

腾讯音乐此次收购方案采用现金+股权复合支付模式，除12.6亿美元现金外，还包括为喜马拉雅创始股东准备的、总数不超过总股数0.37%的A类普通股激励，以及分阶段授予的股权。根据交易条款，喜马拉雅创始人及核心管理团队将在交割后继续留任。喜马拉雅作为独立运营主体的品牌定位与战略方向保持不变，确保业务连续性和用户服务稳定。

用户与内容双重互补构成此次收购的核心逻辑，腾讯音乐拥有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台，月活用户达5.56亿；而喜马拉雅作为长音频头部平台，全场景月活用户超3.03亿，在有声书、知识付费及播客领域占据60.5%的用户收听时长份额。

今天我们想聊一聊资本以外的事情，作为曾经的喜马拉雅员工，怎么看某一阶段喜马拉雅播客的业务。

【时间轴】

00:00-05:23 收购事件与黄金年代
00:07 双主播身份揭秘：播客行业媒体主编老袁 × 前喜马员工姜旭
00:46 事件核心：6月10日喜马拉雅被腾讯音乐28亿美金全资收购（现金+股票）
01:37 行业分歧：庄明浩等认为”慷慨交易” vs 自媒体”贱卖”论
02:19 前员工群像：离职群热议”那些美好的仗我们打过”
03:25 2015-2017崛起密码：
UGC内容野蛮生长（复旦学生做金融电台）
郭德纲独家版权奠定北方市场
频道制运营扶持《段子来了》《非常6加7》
05:24-10:11 生态理想遭遇商业现实
05:55 2016年战略转折：
收购音响品牌引入李海波团队
知识付费团队高薪挖角电视台制作人
06:49 用户认知错位：听众以为音频节目是”直播间回放”
07:46 播客启蒙时刻：网易云误推《野史下酒》打开新世界
08:59 知识付费陷阱：薛兆丰课程卖6000万
123狂欢节透支用户信任？
10:12-16:01 技术困局与认知战争
10:48 关键战役复盘：
蜻蜓FM签约传统电台 → 喜马靠草根内容反超
2017年DAU差距拉开因UGC内容供给
12:27 产品架构缺陷：
频道制导致部门割裂（2024年头条已废除垂类运营）
音频用户难打标签→广告主嫌弃”模糊画像”
14:09 运营指标矛盾：强推”亮屏时长”遭主播抵制
15:29 核心资产危机：相声受众老化，年轻用户被短视频掠夺
16:02-23:29 战略摇摆生死局
16:27 2018年知识付费崩盘前夜：
两种变现逻辑冲突：会员订阅 vs 单课买断
互导流量但难破圈
17:55 庄明浩点出本质：重资产模式陷入”出版逻辑”
19:25 商业化悖论：付费课程植入广告遭用户抵制
21:11 社区化机遇错失：
2019年B站巫师财经用免费视频冲击知识付费
荔枝开放素人付费功能验证草根生态价值
23:30-34:42 播客战役全复盘
23:41 2019年生死抉择：
蜻蜓FM因版权政策溃败
荔枝靠”播客故事”冲击纳斯达克
27:35 首次播客提案被拒：高管质疑”素人商业价值”
29:30 线下破局：北京播客节验证连接力（谐聊录制+主播摆摊）
31:21 RSS托管技术科普：喜马曾是国内首家托管服务商
33:48 海外对标失效：Spotify收购Anchor时，喜马忽视信号
34:43-45:08 亲历战略执行现场
35:26 2021年虚拟频道实验：
强行隔离播客内容导致生态割裂
詹俊/杨毅等名人入驻但数据平平
37:55 组织架构困局：
播客部门”三不沾”（不归内容/商业/产品VP管）
销售封城期靠自掏腰包完成转正KPI
40:57 制作人体系崩坏：
洪晃等名人因”丧失创作主导权”停更
《故事FM》因成本过高遭砍
45:09-59:54 未竟之战与行业启示
47:06 2023年最终溃败：
产品团队强推”短视频逻辑”：要求播客缩至3-5分钟
创作者抗议：”算法在谋杀表达本质”
52:11 成本真相揭露：
叙事播客单集成本破千（录音棚+剪辑+音效）
广播剧《三体》惊艳但难复制
55:03 老俞落泪战略会：坚持五年终放手
58:48 在喜马学会”经营思维”比GMV更重要
59:55-END 前员工致老余的公开信
01:01:15 收购后建议：TME需保留喜马内容基因
01:02:56 行业警示录：
错失三次转型机会（UGC生态/社区化/轻资产）
“掐尖逻辑”在音频赛道注定失效
01:05:37 最后告白：那些在上海封城时咬牙做节目的日子
01:06:27 片尾彩蛋：明年邀老余对谈的约定

【嘉宾简介】

老袁，播客公社发起人，播客行业媒体《播客志》主编，CPA中文播客社区联合发起人，狂喜播客节0号主播志愿者&技术保障，北京播客节创始人。从2018年起创业做播客社区，2022年3月-2023年3月担任喜马拉雅播客业务负责人，倡导将播客作为“人”的概念还给创作者。

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董增飞，7年IP实战经验，曾操盘7个百万级IP，却直言“90%操盘手不赚钱”。他揭秘行业真相：
✅ ​​底层逻辑​​：IP是“内容营销”，流量、产品、转化全链路能力缺一不可
✅ ​​避坑指南​​：选错赛道、依赖代运营、忽视私域转化…这些坑他都踩过
✅ ​​认知跃迁​​：从月薪4000到月入百万，关键在“敢all in+持续迭代”
✅ ​​未来趋势​​：短视频红利消退，但“内容+长期主义”永远有效

他用亲身经历告诉你：IP不是玄学，而是可复制的系统工程。

【时间轴】
[00:00-05:00] 从化工男到IP操盘手的逆袭
我大学学化工机械，转行时身无分文，在重庆杭州面试上百家公司才入行。
做IP操盘手7年悟透：流量只是基本功，产品+私域+交付全链路打通才能活下来。
去年单枪匹马起号，第一周就变现！靠的是“拿手机直接拍”的莽劲。

[05:01-10:00] 踩过5个坑才看清的IP真相
免费帮创业失败者做号亏钱、收30万服务费却被赖账——太善良在商业里是死穴。
35万粉丝的金融IP卡在后端转化：流量来了接不住，比没流量更致命。
现在我只筛两类项目：赛道我赌得起，或IP本人是“六边形战士”。

[10:01-15:00] 为什么操盘手必须自己做IP？
帮别人做IP像种别人的田：赌成了分钱少，赌输了全赔光。
我转型超级个体模式：9800元顾问费+高客单产品，单月净利10万+。
真正的IP是“宗教教主”——靠极端观点筛选同频者，不是读稿机器。

[15:01-20:00] 爆款内容生产的核心秘密
拒绝写逐字稿！我靠7年沉淀张口就来：剪辑师提2个问题我能聊3小时。
拍摄设备？苹果手机足够！行业专家做IP最大的坑是“装备党拖延症”。
自信源于正反馈：我帮客户解决4年卡点，聊15分钟就收到9800转账。

[20:01-25:00] 博商神话背后的残酷逻辑
张琦能爆火因天时地利：平台红利+博商砸钱赛马（淘汰率超70%）。
现在做IP=红海搏杀，但下一波蓝海会出现——留在牌桌上的人才能入场。
警惕高薪操盘手！5万月薪可能水分大，老板不懂行就被割韭菜。

[25:01-30:00] 给行业新人的血泪建议
从剪辑岗入行！懂内容生产全流程的人，颗粒度比“数据党”细腻十倍。
平台运营别飘：离开平台光环后，没亲手做过账号的人价值归零。
信念感决定生死：百万大V上班是因扛不住卡点，熬过4年的电商IP年销1亿。

[30:01-结尾] 长期主义者的生存宣言
IP终局=做时间的朋友：把短视频当自我修炼，5年后你自然具备所有能力。
我和IP分手是必然？人性博弈下，唯有利益平衡+价值观同频能走远。
给超级个体的终极方案：轻资产+高客单+自建脑，随时撤退随时重启。

【嘉宾简介】

董增飞，在博商做了7个百万级ip，2024年出来创业做了5个ip项目盘，打通短视频➕直播➕私域➕线下全链路闭环。7年ip行业经验，已经帮助10多个不同行业的创始人ip、知识型ip完成0到1起号、私域转化和交付体系搭建。

目前跑通4个ip模型：

跑通爆款视频模型：多个ip单条视频涨粉10w+

跑通内容获客模型：多个ip单条视频获客100+

跑通低粉高客单模型：多个ip千粉变现过百万

跑通私域高转化模型：多个ip私域转化率过15%

ip案例：情感ip关立新、管理ip许林芳；股权ip宋俊生、房地产ip欧大；职场ip唐晓婷、金融IP招财哥；财务ip霍振先、内控ip冯萌；三农ip黄桥、自媒体IP奶爸；心理ip赵了了、周莹莹；短视频培训ip：抖音女黑客mia；卤味培训ip：许三朵；实体培训ip：女华佗

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小红书直播为何能躺着赚钱？平台运营视角下的「不卷」真相。

小红书官方运营不会说的事：如何让算法追着你喂流量？答案藏在……

【时间轴】

[00:00-05:00] 从月入3万到All in自媒体的关键转折

砍掉文案工作室、广告收入这些「看起来不错」的业务，专注才是突破瓶颈的核武器

战略能力=做减法的能力，舍掉的不是烂牌，而是「另一手好牌」

职场人转型必经阶段：先把手弄脏试遍所有能赚钱的事，再砍枝蔓守主干

[05:00-10:00] 为什么小红书直播能躺着赚钱？

教育类直播赛道95%的人都在划水，入场=直接进决赛圈

直播不是耗气血，而是建立信任的最佳场景：敢骂学员「没听课」反而更吸粉

把直播当「出摊」：雷打不动每周三场，用惯性打败内耗

[10:00-15:00] 涨粉15万的破圈方法论

从「大厂离职」到「小老板创业」，账号必须跟着人生阶段升级内容

爆款密码：选题垂直到窒息，用同一标题连发7条反而涨粉3000+

警惕「和事佬陷阱」：旗帜鲜明的偏见比正确的废话更吸粉

[15:00-20:00] 平台运营绝不会告诉你的潜规则

小红书官方运营的筛选逻辑：先当「懂事员工」，再当「头部博主」

和算法谈恋爱：用「训狗思维」调教推荐机制，发内容=给平台交KPI

致命错误：绕开官方接广告=在老板眼皮底下偷公司打印机

[20:00-25:00] 团队管理与能量守恒法则

招人不是补短板，而是放大长板：让助教当「情绪缓冲带」

能量用在刀刃上：拒绝白嫖咨询，只服务「听得懂真话」的客户

直播一箭四雕：涨粉+交付+成交+素材收割，拒绝低效努力

[25:00-30:00] 给小红书新手的七条血泪建议

起号三件套：真人头像+真名/价值标签+敢露脸

内容创作不是写作文：用AI当副驾驶，但方向盘必须自己握

最狠筛选器：敢在朋友圈公开做账号的人，才配吃这碗饭

【嘉宾简介】

鲁细细，前字节内容运营，现在创业单干，小红书自媒体教育赛道头部博主。

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「当IP遇上真实的力量：英哥教你从0到1打造有温度的创始人IP」
想做个人IP却总被数据绑架？前字节跳动总监英哥用实战经验告诉你：真正的流量密码不是技巧，而是「以真换真」，聊透0到1的必经之路、筛选客户的“正念标准”。

【时间轴】（Deepseek协助编写）

[00:02 – 05:08] 从“不屑小事”到羞愧觉醒：创业者的必修课
“我以前觉得自己天生适合干大事，直到发现连5人公司都管不好，谈什么500人？”
内容行业没有捷径：每一条爆款都是抠细节抠出来的，朋友圈动作差一点，收益可能差五倍。
傲慢是创业大忌：逃避0到1的人，永远做不成1到100。

[05:45 – 10:20] 从年薪百万总监到顶级私域老板到内容投资人
“客户打款五万我毫无波澜，但帮农村孩子找到国际音乐老师，成就感比赚钱爽多了。”
赛道选择玄学：只服务女性消费和教育领域，因为“在自己天赋里赚钱才不累”。
创业阈值被拉高：以前一年赚几百万，现在更在意案例能否按规划走通。

[11:21 – 20:00] 好内容不等于好IP，是流量好变现不好的本质
“粉丝不是数据！平时不把用户当人，出事谁替你说话？”
反面教材：某知识IP嫌粉丝问题重复两遍就烦，结果直播转化惨淡。
真实案例：一条10万播放视频带来100万增收，只因老板允许客户试衣5小时不买。

[35:17 – 50:00] 创始人IP操盘手的核心：比手艺更重要的是托举
“帮人做IP像改命，三观不正的客户给再多钱也不接。”
爆款视频背后：服装店老板因脑瘫弟弟的故事，找到“反效率”服务理念。
筛选客户铁律：先上三天课统一价值观，再谈合作。

[58:30 – 01:12:40] 反向营销哲学：当全世界都在吹牛，真实才是必杀技
“同行都说自己最牛，我偏要讲第一个客户怎么赌上信任陪我冒险。”
创业一穷二白？钱买不来真爱粉，但双向奔赴的信任能裂变奇迹。
自曝隐私的勇气：家庭鸡飞狗跳的故事，反而成了共情利器。

【嘉宾简介】

英哥，全域运营专家，元力新商学创始人，前字节跳动运营总监。互联网从业十年，在美团从0-1组建过地推铁军团队，在美丽说从0-1支棱电商团购，也见证了小米有品从0到1的起飞；18年-20年在字节跳动做品类运营总监，负责十几个品类的运营；19年从0启动时尚品类直播电商，四个月从0做到一个亿GMV；并负责全国MCN部门的管理以及字节中国S级作者签约项目，达成签约并且打造了毒角show、温义飞、大能等十几位超头部作者与字节的签约合作，促成字节对多家初创MCN公司的投资。在字节期间，管理带宽峰值60+人，培养了团队的核心leader超过10位，目前大部分还在字节直播、品类运营等核心岗位任职。2021年自主创业，在私域里做大健康项目，年gmv过亿，单场会销成交过千万，直属经销商3000+。24年转型做IP以及创始人IP服务，24年10月-25年5月，7个月在视频号涨粉12万。

【嘉宾参与的往期节目】

VOL.147 流量就是最近爱你的人

VOL.146 为什么说创始人IP培训还值得做？

VOL.113 年薪百万的字节总监的职场成长心法

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