职场“小登”们如何更稳健地跨越瓶颈，向前一步？欢迎你！毕不了业64期的听众👏今天又是“毕业生”们呼声超高的职场专题，做了很多调研后我们发现：从专才到管理者，从技术骨干到团队领袖，不仅是职级的跃升，更是思维模式、工作重心乃至自我认知的重塑。
在工作环境中，业务能力突出而获得晋升通常因为专业能力出色，但管理岗要求的是领导力、沟通协调、决策、资源分配和团队建设等一套新的能力组合。如果缺乏这些能力的系统培训和准备，自然会感到力不从心。
而且如果我就是只想好好做业务不想管人呢？是不是就是不上进呢？专才VS管理者，带入打工人的第一视角，究竟怎么选才能不后悔？
其实本质仍然回到【自我探索】，要用心挖掘、认清自己的核心优势、兴趣和职业价值观，比如你是更享受深度钻研技术/业务带来的心流体验，还是更享受通过协调、启发、带领他人共同达成目标带来的成就感？
回答好这个问题，比盲目追求“管理岗”这个头衔重要得多。
宏宏羊伊希望借着本期节目能够引导大家多多向内去听自己的意愿与声音，因为这也是构建领导力的第一步：先修炼能力去引领自己。
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00:03:56 宏宏羊伊讨论金融大厂、科技小厂工作环境区别
00:14:42 为什么技术岗的专才转向组长岗位会有更大概率不适应
00:22:36 领导力第一要素：以身作则
00:29:46 提升领导力竟然有这么多 tips
00:42:06 不想当组长就是不上进吗？当然不是，依然有专业方向晋升路径
00:50:40 目标没有伟大和不伟大只分，只有想不想干之分
01:04:21 照亮他人的灯和独自发光的星都很美
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